Для собственников и руководителей

Из ручного управления — в работающую систему.

Нахожу, где бизнес теряет деньги, время и управляемость, а затем помогаю перестроить процессы, роли и ритм работы.

01

Диагностический разбор

Разбираем бизнес, находим узкие места и определяем, с чего начинать изменения.

60–90 минут
02

Операционный аудит

Анализ ролей, процессов, показателей и зависимости от собственника. На выходе — карта проблем и дорожная карта на 90 дней.

от 100 000 ₽
03

Система управления командой

Роли, зоны ответственности, полномочия, найм, ввод сотрудников и управленческий ритм.

по итогам аудита
04

Внешний операционный директор

Работа с компанией 3–6 месяцев: приоритеты, процессы, показатели, развитие руководителей и внедрение изменений.

от 200 000 ₽/мес
05

Автоматизация процессов

Сначала пересобираю смысл процесса, затем убираю ручную работу с помощью таблиц, ботов и ИИ.

индивидуально

Начнём с задачи, а не с готового решения.

Написать в Telegram