01
Диагностический разбор
Разбираем бизнес, находим узкие места и определяем, с чего начинать изменения.
60–90 минут
Для собственников и руководителей
Нахожу, где бизнес теряет деньги, время и управляемость, а затем помогаю перестроить процессы, роли и ритм работы.
Разбираем бизнес, находим узкие места и определяем, с чего начинать изменения.
Анализ ролей, процессов, показателей и зависимости от собственника. На выходе — карта проблем и дорожная карта на 90 дней.
Роли, зоны ответственности, полномочия, найм, ввод сотрудников и управленческий ритм.
Работа с компанией 3–6 месяцев: приоритеты, процессы, показатели, развитие руководителей и внедрение изменений.
Сначала пересобираю смысл процесса, затем убираю ручную работу с помощью таблиц, ботов и ИИ.